FRAKSİYONEL LİDERLİK: TÜRKÇE YÖNETİM VE ORGANİZASYON LİTERATÜRÜNE KAVRAMSAL VE KURAMSAL BİR ÇERÇEVE ÖNERİSİ

Özet

Bu çalışma, fraksiyonel liderlik kavramını, uluslararası literatürdeki yaklaşımlardan yola çıkarak kavramsal ve kuramsal olarak incelemeyi ve Türkçe yönetim ve organizasyon literatürüne kazandırmayı amaçlamaktadır. Günümüzün hızla değişen ve gelişen örgütsel ihtiyaçları, gig ekonomisi ve esnek çalışma gibi modelleri üretmiş, bu modellerin giderek yaygınlaşması örgütleri daha stratejik çözümler bulmaya yöneltmiştir. Bu bağlamda ortaya çıkan fraksiyonel liderlik, üst düzey yönetim deneyimini ve kapasitesini, yapılandırılmış zaman dilimlerinde örgüte kazandırarak stratejik rekabet avantajı kazanılmasını sağlayan yeni nesil bir liderlik çalışma modeli olarak değerlendirilmektedir. Bu çalışmada fraksiyonel liderlik, kuramsal açılardan da incelenmiş ve model, birden fazla kuramsal arka planın kesişme noktasından ele alınmıştır. Bu açıdan kaynak temelli yaklaşım, dinamik yetenekler, durumsal liderlik kuramı ve ağ kuramı perspektiflerine ait literatür incelenerek fraksiyonel liderlik açıklanmıştır. Literatürdeki çalışmalardan elde edilen bulgular ışığında fraksiyonel liderlik çalışma modelinin örgüte sağladığı stratejik çıktılar tespit edilerek, modelin danışmanlık ve geçici liderlik gibi modellerden farkları ortaya konmuştur. Fraksiyonel liderlik modelini örgütsel dinamiklerin farklı bağlamlarında da değerlendirerek açıklayan bu çalışma, fraksiyonel liderliği sadece bir liderlik alternatifi olarak değil, günümüz örgütlerinin çeviklik, stratejik uzmanlığa erişim ve stratejik yönetim ihtiyaçlarına yanıt veren yeni nesil bir liderlik yaklaşımı olarak konumlandırmıştır. Bu açıdan araştırma, Türkçe yönetim ve organizasyon literatürüne kavramsal ve kuramsal olarak özgün bir katkı sunmayı hedeflemektedir.