ENDÜSTRİ 4.0 UYGULAMALARI VE ÖRGÜTSEL LİDERLİK ÜZERİNDE OLUŞAN ETKİLERİNİN İNCELENMESİ

Özet

Değişim ve dönüşüm kaçınılmazdır. Toplumlar baş döndürücü bir hızla “yeni dünya toplumu” olma yolundadırlar. Bunu, önlemek ise oldukça güçtür. Dünyanın tüm ülkeleri bu gerçeğin farkındadırlar ve gelişmelerden azami faydayı sağlamak üzere konumlandırma çabasına girmiştir. Uzak doğudaki ucuz işçilik ve yaratılan imalat fırsatları imalatını Batı dünyasında yapan işletmelere büyük bir tehdit içermeye başlayınca batılı devletler çare olarak değişim-dönüşüm süreci kullanılmıştır. O kadar ki hükümetler düzeyinde bu yöntem desteklenmiştir. Almanya, “Endüstri 4.0” yöntemini kullanarak daha ucuz, hızlı, fonksiyonlu ürünler üretmeye uygun ortam oluşturmak iddiasını öne sürmüştür. Esasen ifade edilen her şey onlarca yıldır bilimsel olarak yapay zeka ve zeki imalat sistemi geliştirenlerce söylenmekte olmasına karşın, dijital dönüşüm adlı yeni bir imalat dalgası oluşturulmuş, uzak doğu ülkelerindeki üretim ve imalat baskısıyla ortaya çıkan etkinin önlenmesi hedeflenmiştir. Endüstri 4.0 yalnızca teknoloji veya sanayi üretimindeki gelişimle olmayarak benzer şekilde sosyal alanlarla kurulan bağlantı ile açıklanmaktadır. Endüstri 4.0 kavramı ile birlikte yenilikçi düşünceleriyle girişimci özelliği olan örgütsel liderler epey etkili olmuştır. Bu çalışmada endüstriyel devrim sayılan “Endüstri 4.0” uygulamasının örgüt ve lider üzerindeki değişim etkileri incelenmiş ve değerlendirilmiştir. Bu kapsamda, bu çalışmada endüstri 4.0 ve liderlik tanımı incelenerek bu iki tanım arasındaki bağlantı kuramsal olan temelde açıklanabilir. Esas bulgu, liderlik, endüstri 4.0 meydana gelmesinde mühim rol aldığı gibi, başarılı ve gelecek vaat eden bir liderliğin meydana gelmesinde de endüstri 4.0 önemli rol almaktadır.